Объемное планирование инноваций |
Купить Гарантия | |
Код работы: | 25570 | |
Дисциплина: | Инновационный менеджмент | |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | АИЭ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 290 руб. | |
Просмотров: | 8669 | |
Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
Содержание: |
Содержание Введение 3 1 Понятие планирования инноваций 5 2 Объемное планирование инноваций 8 Заключение 13 Список использованной литературы 15 |
|
Отрывок: |
Введение Актуальность темы исследования. Инновация как экономическая категория является объектом воздействия со стороны хозяйственного механизма. Хозяйственный механизм воздействует как на процессы создания, реализации и продвижения инноваций, так и на экономические отношения, возникающие между продуцентами, продавцами и покупателями инноваций. Местом возникновения этих отношений является рынок. Воздействие хозяйственного механизма на инновации осуществляется с помощью определенных приемов и особой стратегии управления. В совокупности эти приемы и стратегия образуют своеобразный механизм управления инновациями – инновационный менеджмент. Инновационный менеджмент – это система управления инновациями, инновационным процессом и отношениями, возникающими в процессе движения инноваций. Развитие организаций происходит путем освоения разнообразных инноваций. Эти инновации могут затрагивать все сферы деятельности организации. Следует отметить, что любые достаточно серьезные инновации в одной сфере деятельности организации, как правило, требуют незамедлительных изменений в сопряженных участках, а иногда и общей перестройки организационных структур менеджмента. [...] 1 Понятие планирования инноваций Планирование составляет один из основных элементов системы внутрифирменного управления деятельностью инновационного процесса. Как элемент системы менеджмента планирование представляет собой относительно самостоятельную подсистему, включающую совокупность специфических инструментов, правил, структурных органов, информации и процессов, нацеленных на подготовку и обеспечение выполнения планов. Планирование инноваций (ИП) – это система расчетов, направленная на выбор и обоснование целей развития инновационного процесса и подготовку решений, необходимых для безусловного их достижения. В рамках интегрированной системы менеджмента подсистема планирования выполняет семь частных функций [2, с. 23]: 1. Целевая ориентация всех участников. Благодаря согласованным планам частные цели отдельных участников и исполнителей ориентированы на достижение генеральных целей совместно инновационного проекта или инновационного процесса в целом; [...] | |
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
Тема: | Региональные инновационные кластеры как инструмент PR в сфере инноваций | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | АГУ | |
Просмотры: | 9496 | |
Тема: | Система внутрифирменного планирования инноваций | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | СибАЭП | |
Просмотры: | 7526 | |
Тема: | Актуальные тенденции в сфере инноваций как драйвер повышения конкурентоспособности российской банковской системы | Подробнее |
Тип: | Часть дипломной | |
Вуз: | Российский государственный социальный университет | |
Просмотры: | 3374 | |
Тема: | Венчурное финансирование инновационных проектов | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ) | |
Просмотры: | 7525 | |
Тема: | Совершенствование инновационной деятельности, ее виды и основные категории | Подробнее |
Тип: | Дипломная | |
Вуз: | Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ) | |
Просмотры: | 6620 | |
Тема: | Тема 5. Виды и типы инноваций | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | иной | |
Просмотры: | 6188 | |