Международный женский день
Пасха
День Победы
Выберите Ваш город X

Выполнить все задания

Купить Гарантия
Код работы: 29086
Дисциплина: Организационные управленческие решения
Тип: Контрольная
Вуз:ОмГПУ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу
   
Цена: 290 руб.
Просмотров: 3978
Уникальность: В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста
   
Содержание: Задание 1 3
Задание 2 5
Задание 3 7
Список использованных источников 9

   
Отрывок: Задание 1

Существуют два подхода к принятию управленческих решений: групповой и индивидуальный, каждый имеет как преимущества, так и недостатки. Чем обоснованы индивидуальный и коллективный подходы к принятию решений? Кто несет ответственность за решение в случае коллективного принятия решения?
1.1. Для выполнения задания составить таблицу, отражающую на основании выделенных критериев (не менее 6) отличительные характеристики подходов к принятию УР (таблица 1).
...
Задание 2

На примере конкретного решения описать его составляющие, заполнив таблицу. При этом процесс должен отражать необходимую последовательность и содержание этапов работы над решением.
Говоря о принятии решения, как правило, рассматривают процесс разработки программы действий, оформляемый в итоговый документ, определяющий очередность в выполнении совокупности предстоящих работ, реализуемых во времени. В этом случае процесс состоит из трех этапов: подготовки, принятия решения и его реализации. Поэтому, опираясь на формальное определение, можно было бы ограничиться только одним из этапов, а именно принятием решения, но тогда невозможно дать полную характеристику всех этапов.
...
Задание 3

Для того чтобы из множества вариантов решений выбрать наиболее оптимальное, можно использовать «анализ последствий (управленческого) решения», предложенный В. К. Тарасовым (таблица 4).
По данной технологии принятия управленческого решения менеджер, который ставит перед собой цель приобрести навыки принятия решений и влиять на поведение сотрудников, должен сделать выбор своего решения в предложенных гипотетических ситуациях. В каждой ситуации предлагается четыре варианта решения. Для обоснования своего варианта, который кажется менеджеру наиболее оптимальным, ему необходимо сделать анализ последствий по технологии В.К. Тарасова. При этом нужно учесть, что самым весомым положительным последствием является достижение поставленной цели – результат, а самым негативным последствием – недостижение результата.
...

Купить эту работу
Гарантия возврата денег

 
Не подходит готовая работа? Вы можете заказать курсовую, контрольную, дипломную или другую студенческую работу профессиональным авторам!
 
Вернуться к рубрикатору дисциплин »
 

Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти

Тема: Практические задания (18 шт) Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: АлтГПА
Просмотры: 6173
Тема: Выполнить все задания Подробнее
Тип: Иное
Вуз: ОмГПУ
Просмотры: 3234
Тема: Практические задания №8, №9 Подробнее
Тип: Иное
Вуз: Неизвестен
Просмотры: 5526
Тема: Выполнить все задания по лабораторным + отчет Подробнее
Тип: Иное
Вуз: Неизвестен
Просмотры: 4023
Тема: Тестовые задания по теме «Предмет, цели, задачи коррекционной педагогики» Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: Педколледж
Просмотры: 8793
Тема: Вариант по букве «К» / Управление бюджетом проекта + Индивидуальные задания по теме Сетевое планирование и график Гантта Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: РАНХиГС
Просмотры: 5664

Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»


Не нашли готовую работу? Отправьте заявку - закажите работу по нужной теме нашим авторам!
 
Вы также можете: Вернуться к рубрикатору дисциплин »