Международный женский день
Пасха
День Победы
Выберите Ваш город X

Процессы принятия решений в организации

Купить Гарантия
Код работы: 3141
Дисциплина: Менеджмент организации
Тип: Курсовая
Вуз:СибАЭП - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу
   
Цена: 290 руб.
Просмотров: 7059
Уникальность: В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста
   
Содержание: Содержание

Введение 3
1 Теоретические основы процесса принятия решений 5
1.1 Понятие, сущность и классификация управленческих решений 5
в процессе управления 5
1.2 Методы принятия решений и информационное обеспечение управленческих решений. Подходы к принятию решений 8
1.3 Факторы, влияющие на процесс принятия решений 14
2 Процесс принятия управленческих решений в ООО «Торговый комплекс «Интерьер-Мебель» 19
2.1 Краткая характеристика ООО «Торговый комплекс «Интерьер-Мебель» 19
2.2 Процесс принятия решений в ООО «Торговый Комплекс «Интерьер-Мебель» 21
2.3 Механизм принятия эффективного управленческого решения в ООО «Торговый Комплекс «Интерьер-Мебель» 27
3 Направления совершенствования принятия управленческих решений в ООО «Торговый Комплекс «Интерьер-Мебель» 29
Заключение 34
Список использованных источников 36





   
Отрывок: Введение

Менеджером можно назвать человека только тогда, когда он принимает организационные решения или реализует их через других людей. Принятие решений - составная часть любой управленческой функции.
Необходимость принятия решения пронизывает все, что делает управляющий, формулируя цели и добиваясь их достижения. Поэтому понимание природы принятия решений чрезвычайно важно для всякого, кто хочет преуспеть в искусстве управления.
Ответственность в принятии важных управленческих решений, это тяжелое моральное бремя, что особенно ярко проявляется на высших уровнях управления. Поэтому руководитель, как правило, не может принимать непродуманных решений [4, C. 246].
Руководителям различных предприятий приходится перебирать многочисленные комбинации потенциальных действий для того, чтобы найти правильное действие для организации в данное время и в данном месте. Для чёткой и эффективной работы организации руководитель должен продумать серию верных действий из нескольких альтернативных возможностей.
Профессиональный менеджер должен владеть технологиями выработки, принятия, реализации управленческих решений, без которых эффективное управление организацией в сложной экономической обстановке практически невозможно. В этой связи актуальность, своевременность и перспективность данной темы не вызывает сомнений.
Целью написания данной работы является рассмотрение процесса принятия решений для более глубокого понимания его сущности, а также повышение эффективности работы посредством разработки и принятия управленческого решения в маркетинговой сфере деятельности фирмы.
Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:
 рассмотреть понятие, сущность принятия решений в процессе управления; привести классификацию управленческих решений;
 проанализировать методы принятия решений в процессе управления; информационное обеспечение управленческих решений;
 определить подходы к принятию решений;
 выявить факторы, влияющие на процесс принятия решений;
 проследить за процессом принятия управленческих решений в ООО «Торговый Комплекс «Интерьер-Мебель»;
 разработать мероприятия по повышению эффективности процесса принятия решений в ООО «Торговый Комплекс «Интерьер-Мебель».
Объектом исследования в данной курсовой работе является ООО «Торговый Комплекс «Интерьер-Мебель».
Предметом исследования является разработка и принятие эффективных решений, типы решений, принимаемых управляющими, научные методы повышения эффективности этого процесса и основные факторы, которые необходимо учитывать при принятии решений.
В ходе написания данной курсовой работы были использованы такие методы как анализ, классификация, наблюдение, обобщение и сравнение.
Теоретической базой проведенного исследования выступила литература, касающаяся рассматриваемой темы, в том числе труды различных авторов по менеджменту и психологии принятия решений.
В первой части работы будут рассмотрены теоретические основы принятия решений, осуществлена классификация управленческих решений, а также рассмотрены методы, подходы к принятию решений и факторы, влияющие на их принятие.
Во второй части курсовой работы будет дана характеристика ООО «Торговый Комплекс «Интерьер-Мебель». Будут рассмотрены процессы принятия решений в одном из подразделений данной организации.
В третьей части будут продложены направления совершествования принятия решений в ООО «Торговый Комплекс «Интерьер-Мебель».

Купить эту работу
Гарантия возврата денег

 
Не подходит готовая работа? Вы можете заказать курсовую, контрольную, дипломную или другую студенческую работу профессиональным авторам!
 
Вернуться к рубрикатору дисциплин »
 

Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти

Тема: Совершенствование управления конфликтами в организации Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: КемГУ
Просмотры: 6740
Тема: Теоретические аспекты к построению системы управления персоналом организации Подробнее
Тип: Реферат
Вуз: АлтГТУ
Просмотры: 8876
Тема: Теория организации Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: РАНХиГС
Просмотры: 8087
Тема: Сущность методов управления персоналом и их значение для эффективной работы организации Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: КемТИПП
Просмотры: 4026
Тема: Повышение деловой активности организации (на примере строительной организации) Подробнее
Тип: Дипломная
Вуз: Неизвестен
Просмотры: 4133
Тема: Доклад для учителя русского языка. взаимодействие образовательной организации и социума в условиях введения ФГОC Подробнее
Тип: Доклад
Вуз: иной
Просмотры: 8192

Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»


Не нашли готовую работу? Отправьте заявку - закажите работу по нужной теме нашим авторам!
 
Вы также можете: Вернуться к рубрикатору дисциплин »